也就是了。

威廉克拉克算是小功无过，执行层勤勤恳恳。

洗得最白的是基派势力，因为舒尔茨那儿只要出事儿了，总统肯定会刨根问底，自然会轻松发现，原来“最完美的两个a方案都是基辛格的”，而“陪跑的两套b方案和c方案，都是舒尔茨的幕僚凑数的时候闹的麻烦”。

这样一来，就更显基派的英明先知。

偏偏舒尔茨还不能恨基辛格，只能恨自己的幕僚不争气，基辛格给你好牌你都自己打烂了。

11月下旬，基辛格再次被总统召入白宫，痛心疾首地“可怜夜半虚前席”，问了好久的计策，似乎还想把“尼克松三策病”怎么根治的药方都给问出来。

具体的交谈经过，那是美国的国家机密，这里当然不知道了。

最后，反正是基辛格没想再出山直接蹚浑水，婉拒了。

还撂下一个观点您是演员出身的总统，从政经验原先不够丰富，您任期内是不能放弃“三策病”的。

潜台词就是演员总统缺乏自己的观点和判断经验，还是多听一些吧。哥就是因为知道你这种人不能只听一方，改不了的，所以不想直接给你效力，免得吃力不讨好。

当然潜台词就意味着不能明说，对方慢慢体会。

这事儿在华生顿的另一个影响，就是舒尔茨国务卿的几个助理，过了一阵子之后都被开除了。不过外行肯定是看不懂这里面的关联性了，也就不解释了。

……

外面发生的一切，好像都跟顾骜没什么关系。

白宫里云谲波诡的时候，顾骜在干什么呢？

他在跟手下的心腹们总结生意心得——此处的心腹，主要包括天鲲美国的总裁舒尔霍夫，以及其他几个无名龙套（包括史育朱）。

大伙儿复盘前两个月天鲲家用机在曰本市场的推广经验，以及看看有什么是值得美国这边市场部门借鉴的。

至少，威廉克拉克顾问，上门来拜访的时候，顾骜真的是在干这件事情。

这天，波托马克河畔的顾府别墅里，后院的阳光房里，顾骜把下属们从旧金山招来，一边开茶话会，一边品酒论商。谁让他两头都太忙，走不开呢，只好让马仔们多当当空中飞人。

“……所以，我们这一次的推广成功经验，证明了什么呢？”

顾骜展示完曰本同行那边的数据后，启发性地问。

“说明流行炒作性推广的广告效果非常好呗。还有就是在市场拓展的决定性阶段，广告投放烈度要足够孤注一掷。虽然雅达利完蛋了，但不代表它推广et时的营销策略有错。

et的惨败是雅达利技术部门的锅，乃至对技术部门的管理和笼络不善的锅，和营销没关系。我们应该就事论事，对事不对人，不能因为雅达利完蛋了，就觉得他们什么都错了，至少营销推广是没错的。”史育朱第一个抢答。

他这一年多来一直道不得行、志不得申，被舒尔霍夫和顾骜的营销战术派系压得死死的，只能做一个执行层，根本没有决策权。

顾骜此刻跟他分享曰本同行的成功经验，他当然不服，心里想的还是“要是美国这边也无所不用其极炒作，我也可以成功”。

顾骜听了史育朱总结的心得，也不急着打击他的积极性，而是抬了抬下巴，示意舒尔霍夫回答:“舒尔霍夫，你觉得呢？”

舒尔霍夫刚要回答，顾骜家的门铃却响了。

顾骜示意保镖去开门，然后稍微盘问几句，就把一个访客放了进来。

“您是……威廉克拉克顾问？”顾骜扫视了一眼来者，就认出来了。

对方很谦卑地向他微微鞠了一躬，一脸感激，不过见到还有客人，不由局促起来“顾，我已经从基辛格教授那儿知道了，今天是专程来感谢您的，没打扰您的正事