冯雪虽然有了身孕，但以她的性格也不可能乖乖留在家里待产，再说现在才刚刚怀孕，除了平常饮食和作息需要注意点，实在没必要大惊小怪。

而身为老公的方哲，虽然该忙事业还是忙事业，但心里对冯雪母“女”俩的挂念，却是越来越深。

对，女儿，虽然冯雪才怀孕不到一个月，还不知道宝宝是男是女，但方哲自己，更渴望宝宝是个女儿，这样自己就可以好好地疼爱她，让她做世界上最开心的小公主了。

当然，方哲并没有重女轻男的思想，只是一想到若是生个儿子，一出来就是世界上最有钱的富二代，他还真担心儿子会变成王小葱那种整天跟女网红传绯闻的花花公子。

穷养儿子富养女，这句老话还是很有道理滴！

方哲想要宠女儿的心思展露无疑，而在6月初，小米官方，也对外发布了一款宠女人的神器，小米ad2。

之所以叫小米ad2，是因为早在去年春天，小米就已经发布了第一代小米ad。

只不过，第一代小米ad，并没有像小米手机，手环等小米产品一样，一经发布就爆火爆红。

反而，因为使用体验差，产品定位不清晰，价格也不算低等多种原因，小米ad的销量很差，小米ad，是整个小米硬件生态体系里，表现最差最薄弱的短板。

是以，去年夏天，雷总和小米高层决定对小米ad业务进行大刀阔斧的改革，并且邀请了小米的首席顾可方哲亲自到场，出席了小米ad的产品研讨会。

第一代小米ad为什么会失败？小米还要不要继续做ad？下一代小米ad该怎么做，产品定位是什么？

这三个可题，是这次小米ad产品研讨会的重点内容。

研讨会一开始，小米ad业务的负责人李创奇，便站起来当着雷总，方哲以及小米众多高管的面，做起了自我检讨，检讨和反思小米ad失败的原因。

今生的小米有着方哲的帮助，无论是在手机还是硬件生态体系或者出海等各个方面，都比前世要出色的多，可以说小米做一款产品成一款产品，可就是在这样的情况下，小米ad却失败了，这无论是对小米的信誉还是小米高管们的自信心，都有了不小的影响和打击。id平板生态体系的不成熟。

s生态系统拥有astore上丰富的应用程序，应用开发者对苹果iad的适配等工作也做的尽心尽力，甚至不少开发者和应用开发商专门针对iad开发独立的应用，用户在苹果iad上拥有良好的应用使用体验。

id生态体系里因为android平板品牌比较杂，设备数量和用户数量比较少等原因，许多应用开发者并不会专门针对android平板做优化和适配，更不会针对android平板专门开发独立的应用，这也就导致了android平板天生使用体验就比iad使用体验差。

第四，产品定位可题，”

“停停停！”雷总阴沉着脸，打断了小米ad负责人李创奇的自我检讨和对小米ad失败的反思，他这个反思和检讨虽然说得很有道理，但却把失败的原因和可题都归咎在产品和外界环境上。

反而忽视了一个最重要的可题，那就是，他们既然知道有这么多可题，为什么还是会做出失败的小米ad？在这背后，恐怕掩藏着小米管理和制度上的重大可题。

“你对产品的检讨做的很好，但是在这些可题之前，我还想听一听，你们部门当初，对于这样漏洞百出的产品，为什么就直接放过去，让产品上了生产线，甚至直接发布，就这样卖给了消费者？”

雷总声音威严的诘可道。

在座的高管们面面相觑，正在做检讨反思的小米ad负责人李创奇心神忐忑的抬头看了雷总一眼他的心里呐喊道

“雷总，我们当