惊冬自媒体公司。

刘北来找刘冬，这位曾经过自己脸盲，不知道老婆漂亮的家伙，正在端正坐着。

“看，你的经营理念是什么？”

刘北虽给刘冬投资，但尚未询问过他的经营理念。

刘冬听到刘北的询问，神情随之严肃起来。

眼前这位可不是一般人，是他的金主，惊冬能否发展成功就看刘北给他多少投资，未来会不会持续投资。

互联网在华夏属于起步阶段，很多人都还是在摸着石头过河。

大部分情况下，很少会有投资人进场投资。

年轻人经验不足，失败很正常，投资风险太大。

“刘总，我想过，打算复制苏柠或者果美他们的商业模式。

他们有着完整的体系，且发展不错。

如果我仿照他们的模式进行一定的改革，必然可以将惊冬发展起来。

您看我的想法怎么样？您要是觉得可以，我们现在就可以实施。”

刘冬完，眼巴巴地抬起头看向刘北，等着对方的回复。

而刘北皱着眉头，脑中回忆起苏柠，以及果美的经营模式。

刘北清楚惊冬后期的发展情况，所以冷不丁听刘冬这般打算，有些意外。

复制苏柠和果美的经营模式？

在他的记忆中，后世苏柠的销售模式，除同城销售外，他们会异地购物以及异地配送。

购买的商品所在的出库城市以及收货城市一致，他们会实行免费配送的方式。

他们的支付方式一般分为5种。

网银支付、苏柠易付宝支付、货到付款以及电话支付。

配送方式则是大件商品，在全国范围内都可以进行配送。

从苏柠在全国现有的80余个CDC以及RTC，将商品直接配送到消费者的家里。

还有就是售后服务，但凡在苏柠购买的商品都会实现售后服务本地化，也就是可以在当地苏柠的售后服务点进行鉴定、维修以及退货。

他们大概有400多家售后网点，可以支付全国的售后服务。

相较于苏柠的经营模式，果美有着很大的区别。

前者比较注重线上线下的联合，而果美则是连锁店模式。

他们会在各大城市，有着属于自己的店面。

而每家店面里有多少家的商铺，就有多少个老板。

这样做，对消费者也有一定的保证，很多低级的品牌都入不了果美商场，只是缺点也很明显。

除了做活动的时候，消费者可以买到比较实惠的商品，平时的价格都比一般的店面高。

不过这都是后世的成熟模式，99年很多都没有达到。

刘北陷入思索，刘冬见他半天不话，心中担忧，以为刘北不满他的计划。

刘冬沉默了一下，继续道：“刘总，我想和他们一样，成为传统的渠道商。”

刘北的回忆被打断，脑中忽然想起一件事。

他所知道的惊冬的经营模式是惊冬在经历变革之后，所展开的，比较成熟的模式。

而现在才是1999年！

而刘冬决心关掉线下实体店，进军互联网成为专业的电子商务公司，也是2004年以后的事。

刘冬此时的想法，还处于想成为传统的渠道商的思维里。

想到这里，刘北眉头微挑，就将后世惊冬经营模式道出。

“我这里有点建议，可能和你的想法有些冲突，你可以听一听。”

“刘总，您您。”

刘冬听到刘北有建议，眼前一亮，也很好奇对方会有什么想法？

按照他对刘北的了解，这位大老板虽才30多岁，在一众企业家里算是比较年轻的存在。

可刘北的想