前期论证总计花费了一个月时间。

所有的设计方案都是王浩一手敲定下来的，有一些小的细节性的设计问题，王浩也会仔细的看设计，随后确定制造方案。

研究组里的一些人，对于设计敲定的过程，都感觉到不可思议。

正常来说，项目组负责人不会关心到细节化的设计，比如制冷系统的部分，制冷管道的排列有好多种方式，一般都是专门负责的小组完成的。

如果后续实验出问题，肯定是负责制冷系统的小组，去研究解决方案。

项目负责人的工作是把握整体，而不是细节到每一步工作。

如果用一个成语来形容王浩的工作，都可以用‘事必躬亲’来形容。

在研究组很多人眼里，王浩的‘事必躬亲’，可不像是诸葛孔明那样，他似乎不会去‘认真’处理每一件事。

在一些细节的设计问题上，他只是看了几个设计，要么直接选择一个，要么进行了改动，然后就敲定下来。

这也导致研究组有好多人并不信任王浩。

因为他们不知道王浩为什么会选择那样的方案，王浩也没有具体给出解释。

实际上，王浩当然知道方案选择的原因，但因为工作量实在太大，他也没有时间去耐心的解释。

现在重要的是完成设计，就只是敲定方案，就用了一个月时间，可想而知，研究具体有多么复杂。

科技应用并不像是理论，他只需要闷头做研究就可以了。

现在设计出最终方案并不是成果，他们需要根据设计方案在制造出对应的装置，还要不断的测试、调整、完善。

可以说，设计方案出台，也只是刚刚开始而已。

王浩唯一的感觉就是非常的耗费时间，他习惯于高效的工作，甚至希望马上就制造出设备。

那显然是不可能的。

王浩也知道研究组好多人对他敲定设计方案的做法感到不满，但他并不是很在意。

这就是地位带来的想法差别。

哪怕是副主任刘明坤，个人地位上和他也是天差地别，他需要交代工作就可以了，并不需要向研究组的人证明什么。

现在他需要的是，做出对应的实验装置，是真正的制造出完善的SMES储电装置。

其他人怎么想都不重要。

另外，所有人的目的都是希望能够完成研究，他们在目标上最少是一致的。

只要能够更快更好的完成研究，即便是出现一些研究过程中的分歧，到最后也都没关系了。

不过王浩也知道人心的重要性，他有些担心制造装置的过程中出现问题。

所以他专门找到刘明坤谈了谈，“刘教授，我们一起工作了一个多月，我不管你是怎么看的，怎么想的。”

“现在我已经把设计方案提交上去，下一步就是制造实验装置。”

“我希望实验装置和我们的设计完全一致，不管是整体上、还是细节上。”

王浩所说的几句话都是发自肺腑的，但同样口气也有些重，后续还有些话没有说出来。

刘明坤听出来了。

显然。

如果制造出的装置和设计出现不一致，哪怕选取的方案是正确的，他的副主任也肯定没了。

王浩不只是找到刘明坤，他还找了丁胜利。

丁胜利是西海大学电力工程的教授，也参与了SMES技术研究项目。

所以丁胜利可以说是自己人。

王浩让丁胜利和刘明坤一起负责装置制造，显然是对刘明坤不是很信任。

刘明坤当然能感觉的出来，他心里感到有些恼火。

实际上，